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            凱冠企業管理咨詢有限公司

            CMMI認證介紹

            發布時間:2019-04-17

            發布者:小K

             CMMI是集成能力成熟度模型 ( Capacity Maturity Model Integrated )的簡稱 ,是美國卡耐基梅隆軟件工程研究學院在美國軍方支持下構建的現代軟件企業的指導性作業體系,覆蓋了軟件過程開發、系統工程實踐和管理、并行工程以及外包工程管理等多個領域的實踐過程,融合了ISO9000、TQM、6sigm等作業體系的核心思路。CMMI適合于軟件開發、電子制造企業、高端服務業、咨詢業等知識工程企業。
                軟件過程改善是當前軟件管理工程的核心問題,50多年來計算的發展使人們認識到要高效率、高質量和低成本地開發軟件,必須改善軟件生產過程?;谀P偷倪^程改進是指用采用能力模型來指導組織的過程改進,使之過程能力穩定的進行改善,該組織也能變得更加成熟。
            然而,軟件組織形成一套完整而成熟的軟件過程不是一蹴而就的事情,需要經歷一系列的成熟度。軟件組織首先要進行差異分析,評定自己比較接近哪一個成熟度,然后再根據自身的情況來決定要采取哪些改進活動,來更有效地改進自己的軟件過程。這就對軟件過程的評定提出了一個客觀的標準。CMMI就是這樣的一個理論模型,其目的在于幫助軟件組織改善軟件生產流程,以探索一個保證軟件產品質量、縮短開發周期、提高工作效率的軟件工程模式與標準規范。
             
            CMMI目標:
            1.為提高組織過程和管理產品開發、發布和維護能力的提供保障。
            2.幫助組織客觀評價自身能力成熟度和過程域能力,為過程改進建立優先級以及執行過程改進。
             
            CMMI分為五個等級
            1.初始級 軟件過程是無序的,有時甚至是混亂的,對過程幾乎沒有定義,成功取決于個人努力。管理是反應式的。
            2.已管理級 建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律,能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。
            3.已定義級 已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化,并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發和維護軟件,軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。
            4.量化管理級 分析對軟件過程和產品質量的詳細度量數據,對軟件過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據,管理能夠在定量的范圍內預測性能。
            5.優化管理級 過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。
             
            每個等級都被分解為過程域,特殊目標和特殊實踐,通用目標、通用實踐和共同特性:
            每個等級都有幾個過程區域組成,這幾個過程域共同形成一種軟件過程能力。每個過程域,都有一些特殊目標和通用目標,通過相應的特殊實踐和通用實踐來實現這些目標。當一個過程域的所有特殊實踐和通用實踐都按要求得到實施,就能實現該過程域的目標。
                CMMI的實施有助于提升企業軟件過程及產品的質量以及實現效率。
             
            轉載請注明文章轉載自:長沙市凱冠企業管理咨詢有限公司 [http://www.keyman58.com]
            本文鏈接地址:長沙市凱冠企業管理咨詢有限公司提供TS16949認證咨詢
            關鍵詞:CMMI認證  CMMI認證咨詢
             
             
             
             
             
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