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            凱冠企業管理咨詢有限公司

            員工心態與團隊凝聚力建設

            發布時間:2019-04-17

            發布者:小K

            課程介紹 
            您所在企業是否:
            員工流失率高?員工離職原因不明確?
            員工抱怨多、員工懶散、管理阻力大、工作執行不暢?
            員工只談完成任務,不談工作成果,缺乏積極和主動性?
            員工言必稱工作任務重、上司不公平、公司管理差?
            對于責任,互相推托;對于利益,爭先恐后?
            企業一出現困難或危機,員工隊伍就潰散?
            企業或團隊目標年復一年無法達成?
            企業或團隊內部勾心斗角,常有不正常內耗?
            沒有團隊精神,凝聚力渙散?
            一切金錢至上,對企業沒有認同感?哪里錢多去哪里?
            ……
            想讓您的員工尤其是核心員工擁有健康的心態,讓您的員工團隊成為健康的團隊、有凝聚力的團隊嗎?
            『課程背景』
            員工心態直接影響著員工的工作態度和行為。因此,員工是否與企業同甘共苦,是否有著優秀的忠誠和敬業品質,是否主動與積極參與工作,是否能認同企業管理與企業,關鍵在于員工的心態。而金融危機讓企業員工的心態(職業發展迷惑、不少企業采取了如裁員、降薪、休假等降低成本的措施造成的壓力)及團隊的穩定性更是受到了挑戰。因此,員工心態的調整急需引起企業的重視與引導,而團隊是由員工個體組成的,員工心態更直接影響到團隊的凝聚力。
            隨著危機的漸遠,企業極有必要將工作重心轉向建立健康的員工心態和觀念認知,重建員工團隊的信心,提升團隊的凝聚力,打造一支忠誠、穩固、適用的核心員工團隊的工作上。而不再僅僅只是流失,招募,流失,再招募,再流失。
             
            第一部分:員工心態與企業心態管理 一、心態與職業發展
            1、心態與員工心態            2、成功人士必備的素質模型
            二、優秀員工的職業素養建設
            1、怎樣才稱得上職業          2、用“心”工作        3、三層次的職業素養
            三、企業心態管理
            1、企業管理的心態需求         2、團隊的心態需求      3、空杯與學習
            第二部分:健康與成功心態的激勵 一、包容的心態
            1、心胸決定事業                2、三多三少            3、敬業是包容的開始
            二、付出的心態
            1、付出就有回報                2、世上沒有免費的午餐   3、付出是一門學問
            三、感恩的心態
            1、為什么要感謝                  2、四要素學會感謝
            四、自信的心態
            1、平靜的自我肯定。               2、缺乏自信的五個原因
            五、老板的心態
            1、做事要全力以赴而不是盡力而為      2、以身作則的態度
            3、認清你的投資在哪里                4、打工心態與老板心態對待工作的比較
            六、多贏的心態
            1、“贏”得幾種方法     2、個人與企業的關系及多贏應用    3、多贏局面如何打造
            七、長遠的心態
            1、把握“四天”                    2、人無遠慮,必有近憂    
            3、永遠關注自己要的東西            4、要成為行業的專家
            八、積極的心態
            1、學會給事情重新下定義   2、改變自我的對話和問話    3、選擇正確的環境和選對人
            4、學會給自己正確的信念   5、選擇學習與行動
            第三部分:心態養成與管理 一、心態模范及養成
            1、心態標桿      2、心態標兵      3、心態標志      4、心態標準
            二、心態自我管理
            1、找尋陽光的過程          2、心態的自我教育  
            3、心態的習慣性養成        4、自我學習與成長計劃
            第四部分:團隊心態管理與凝聚力建設 一、管理者的心態標準和行為標準
            1、用行動樹立團隊的心態標準       2、員工的發聲渠道    3、系統的關心員工            
            4、七步趨零行為法則               5、核心員工的心態管理
            二、個人與團隊管理
            1、個人與團隊的沖突管理    2、生涯發展與團隊協作     3、參與團隊與工作標準
            4、從建議者到參與者到組織者       5、有效的團隊管理工具
            三、團隊凝聚力與團隊文化建設
            1、高績效團隊的特點                     2、高績效團隊的凝聚方法
            3、如何創造高績效的團隊文化氛圍         4、團隊凝聚及文化管理工具
            第五部分:互動結尾 1、自?。涸诶蠋煹膸椭?,邊回顧課程邊自我比照,填寫:《員工心態自評自審問卷》
            2、大型心靈互動體驗       3、頭腦風暴:“員工心態與團隊凝聚力”的不足及應對
            4、在老師的引導下,員工與自己簽訂:《與自己的心態約定》
            說明:
            課程大綱是本課程的通用版本,針對不同企業或學員對象的具體需求,課程將進行部分的調整與適應性升級!
             
             
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            • 蘇州(分部)劉老師

              Tel:0512-88968107

              手機:15051692214

            • 深圳(分部)程小姐

              Tel:0755-28377534

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